工厂咨询服务
服务

我们使用APQC的流程改进框架，达到：

  • 产品升级快，产品个性化，物料、配置BOM数量多，管理困难
  • 生产计划控制模式复杂、多样
  • 准确的成本核算和分析困难
  • 生产汇报不及时，投入、产出、在制等信息无法全面掌握
  • 数据量大，准确性难以保证