注塑行业解决方案案例
案例名称
新海科技集团有限公司PLM项目
客户背景

新海科技集团有限公司是一家主要研制、销售各类精密塑料制品及医疗器械的科技创新型企业。集团下辖9个子公司,拥有4个 生产基地。 新海近年进军医疗器械行业,通过自主创新和并购,拥有了两个医疗器械全资子公司,成立了宁波、深圳、南京三大研发中心,目标打造医疗器械细分行业的龙头企业。

业务驱动

新海集团全力推进企业数字化转型,为提高公司研发效率和能力,着力打造全厂级3DE PLM系统,覆盖所有研发部门和人员,并且实现与上下业务流程对接,以及实现与ERP业务系统的打通。

解决方案
项目收益
  • 剔除冗余的环节,让项目整体能清晰的展示在管理者眼前,提升企业的项目管理水平;
  • 实现流程自动化;
  • 通过终端管理可以更直观的了解完成情况,从而更好地管理团队的执行力;
  • 数据资料的永久性;
  • 大量减少纸张记录的使用,减少纸质记录保存。